HEX (or Hexagon) is developed by Prof. Richard Duke (University of Michigan and Multilogue™ Int.,  Inc.). Sofos Consultancy has been licensed to run the game.

HEX (or Hexagon) is a management game on decision making and resource allocation developed by  Prof. Richard Duke (University of Michigan and Multilogue™ Int., Inc.). Sofos Consultancy has been  licensed to run the game.

The HEX Game was created to simulate the challenge of communication within groups and between  different organisational levels. In addition, it focuses directly on the dilemma of allocating resources  efficiently among and between different groups. The HEX Game was originally developed for UNESCO  in 1975 as a tool for developing governments learning to allocate resources. HEX is still used  extensively throughout the world in many different settings and with many different groups and  organizations where issues of resource allocation and communication are being examined.

The resources required to play the HEX Game are minimal. A conference room large enough to  accommodate twice the number of participants is sufficient. Furniture should be movable. The game  kit contains all the necessary materials. No computer is needed.

The HEX Game requires adult participants. The minimum number of participants is 15, the optimum is  20, and the maximum is 25. Special arrangements could be made to accommodate up to 61  participants.

The players have a role as local settlement authority (12), regional authority (3), national authority (1-  3) or reporter (0-3). Their role is an intellectual one; they have to run their country. Time pressure and  confusion generates stress and corresponding emotions.

The game consists of a briefing, four-five cycles (years) and a de-briefing. Each cycle has six steps:  1. Processing of external events, 2. Internal production, 3. Tax collection, 4. Internal Trade, 5.  External Trade, and 6. End-of-cycle critique.